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摘要： 　　ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源筹划或企业资源规划的简称，ERP体系是指创建在信息技能底子上，通过一些先辈管理头脑和方...

　　ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源筹划 或企业资源规划的简称，ERP体系 是指创建 在信息技能 底子 上，通过一些先辈 管理头脑 和方法，对企业内部资源和企业相干 的外部资源举行 整合，通过标准 化的数据和业务操纵 流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流举行 精密 集成，终极 实现资源优化设置 和业务流程优化的目标 ，并为企业各级管理职员 提供一个有效 、科学的决定 管理平台。可以从管理头脑 、软件产物 、管理体系 三个条理 给出ERP体系 的界说 。

　　通过对生产策划 过程的物料流、管理过程的信息流和决定 过程的决定 流举行 有效 的控制和和谐 ，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来举行 管理，到达 全局动态最优目标 ，以顺应 在新的竞争环境 下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低本钱 的要求。下面就让工厂ERP体系 的专业职员 讲授 一下ERP体系 的重要 作用：

　　1、提供集成的信息体系 ，实现业务数据和资料共享。

　　2、理顺和规范业务流程，消除业务处理 惩罚 过程中的重复劳动，实现业务处理 惩罚 的标准 化和规范化，使得企业管理的底子 工作得到加强 ，工作的质量进一步得到包管 。

　　3、体系 主动 完成数据的处理 惩罚 由，大大进步 了正确 性与及时 性，减轻了工作强度，将企业管理人从繁琐的事件 处理 惩罚 中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的题目 ，研究并运用当代 管理方法改进管理，促进当代 管理方法在企业中的广泛应用。

　　4、加强 内部控制，在工作控制方面可以或许 做到分工明白 ，适时控制，对每一环节所存在的题目 都可以随时反映出来，并可以提供绩效评定所必要 的数据。

　　5、通过体系 的应用主动 和谐 各部分 的业务，使企业的资源得到同一 规划和运用，低落 库存，加快 资金周转的速率 ，将各部分 联成一个富有团队精力 的团体 ，和谐 运作。

　　6、资助 决定 ，公司的决定 层能明适时得到企业动态的策划 数据和ERP体系 的模仿 功能来帮忙 举行 精确 的决定 。

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